10月22日消息，产品管理用什么项目管理软件好？传统的项目管理或项目管理软件无法提供一个集成的综合视图或每个活动在每个方面的表现的因果关系，以及这些因果对其他方面的影响。Zoho Projects项目管理软件协助企业组织高效的R&D任务，疾速将产品推向市场，博得用户的喜爱。

1.规划产品道路。在甘特图上绘制产品道路图，树立R&D和业务团队的共同愿景，明白分工和推行方案。

2.搜集和整理需求。应用弱小的配置中心为产品设计一套需求提交标准，及时失掉无效反应，合理布置工夫。

3.推进R&D进程。定制产品R&D流程的任务流程，在不同阶段给不同角色分配义务，让跨职能R&D无缝有序。

4.跟进产品运作。在OKR的协助下，公司可以专注于产品后果，跟踪关键后果的变化，调整R&D和运营思绪。

5.协助产品施行。运用项目使用程序树立和维护销售工具库、SOP和FAQ，以便即便是新员工也能疾速参与产品营销和交付活动。

6.管理产品文档。网盘上的产品文件，支持版本管理，可以随时调用就任务或许讨论，构成从知识沉淀到重用的闭环。

综上所述，Zoho Projects项目管理软件是一个业务管理、项目规划、执行、协作和交付的静态平台。更多关于软件知识请关注，每天都会更新一些软件知识，其中包括乐享购,奈斯购,亲聊,一点购,极潮,大麦购,得友,微信,新月城,云驱,聚通汇购,百洋电商,易讯,寻聊,掌聊,点点易购,潮流极购,濠讯等热门社交平台，辅助功能有单透软件,秒抢红包,埋雷软件,扫尾,避雷软件等。喜欢的请关注收藏吧！