成立新团队重返电视市场

乐视曾经在电视市场上享有很高的市场占有率和品牌知名度。如今，乐视成立了新的电视事业部，重新进军这一领域。该部门里都是曾经在电视领域做出过成绩的老将，他们将在新的团队里继续为乐视争取更大的市场份额。

打通全生态链，提供更优质的服务

乐视推出了“乐见生态”，意在打通全生态链，提供更加优质的服务。其中包括视频、音乐、游戏、教育等多个服务，为用户提供全方位体验。乐视也在自主研发智能硬件，包括智能家居和智能汽车等，为用户提供更加智能化的生活方式。

加大对体育领域的投入

乐视一直以来都重视体育领域，如今又将重点放在了这个领域。乐视体育与多家体育机构合作，签约了众多国际知名体育赛事，包括意甲、法甲、NBA等。这也意味着，用户可以通过乐视体育收看全球范围内热门的体育赛事。

努力弥补问题

乐视曾经的资金问题仍然是个问题。但是，随着乐视的回归，其已经付出了巨额赔偿，也在不断放缓原本过快的扩张速度。乐视还加强了对财务和经营的监管，以防再次陷入资金链危机。

展望未来

乐视的复苏，让人想到了在国内流行的一句话：“死而复生”。乐视愿景依然是建立全球完整的互联网内容生态体系，提供质的内容和服务。而乐视之所以能够站起来，固然离不开企业的努力，但也应该得益于市场对于优质产品的需求与追求，这也是新品牌能诞生的原因所在。