【社区书记的治理高招】张耀玮:社企共建共享 共筑“奥运新地标”
位于旭日区亚运村街道的奥体南区作为后奥运时代的重点扶植区域,是旭日区经济社会高质量成长的新地标、新增进点。在其所属的冬奥村社区里,除了12栋居民楼里的813户居民,还有11栋商务楼宇、447家企业,个中央企、国企、事业单元单子有39家,其余均为非公企业。区域主体多元、需求多样,给冬奥村社区党委增强区域治理提出了较高要求。
为此,冬奥村社区党委书记张耀玮对峙党建引领,经由普遍走访,深挖居企需求,梳理资源台账,鞭策居企共建,在辖区各方主体日渐亲切的互通联动中,切实提拔社区的治理效力和办事能力。
共商共议
破题“急难愁盼事”
冬奥村社区的居民楼建于1985年,楼龄快要40年。对主城区的老旧小区来说,泊车难几乎是通病。安苑里小区2号楼前有一处泊车场,与旁边酒店配合使用,因为泊车场没有明确的归属,所以社会车辆可随意停放,既占用了居民的泊车位,还导致酒店客人无法泊车。同时,还因为乱停乱放的车辆壅塞了进出小区的消防通道,居民定见很大。
为彻底解决居民的急难愁盼问题,张耀玮和社区工作人员逐门逐户走访2号楼居民,多次和酒店负责人、居民代表召开议事协商会,普遍听取定见和建议。经由一段时间的共商共议,居民和企业杀青了一致方案:酒店出资,为泊车场安装电子抬杆装配和后台监控设备,并负责泊车场维护治理;社区礼聘专业公司为泊车场施划泊车位及消防通道,场内车位按照4:6的比例由酒店和居民配合使用。方案实行后,获得了居民、企业的一致好评,企业与居民的关系也在此次共建中变得加倍融洽。
张耀玮说,针对老旧小区常有的楼道堆物堆料恶疾,社区也将依托亚运村街道针对民生热点难点问题提出的“破题规划”和居民的议事究竟,于年内启动协调楼门互评试点工作,对试点居民楼内不堆物堆料的居民进行实物奖励,以楷模带动全员,索求破题之道。
问需支招
走出“社企共建路”
冬奥村社区居委会位于安苑路与安宁路街口的东南角,这里原本是一座弃置的汽车展厅,亚运村街道与街道责任规划师团队共商共议,决意行使展厅腾退的契机,将这个面积不足500平方米的两层建筑革新成新型社区中心,显现亚运村街区新活力。现在的居委会,有机玻璃砖搭建的“外套”如冰晶般轻盈透亮,4个门洞正好构成“2022”字样,已成为亚运村区域的一处“网红打卡点”。
离居委会不远处,有一处栅栏,栅栏外侧是安宁路,里侧是居民小区的围墙栅栏。“按权责划分,环卫部门负责栅栏外侧街面区域的洁净,小区物业负责小区围墙栅栏以内的情况治理,两道栅栏之间的区域就成了‘两不管’地带,经常聚积垃圾杂物,影响了周边情况。”张耀玮经由一番调研,找到央企中海物业,提出居企共建的建议,进展中海物业能够施展本身在区域内已建成的一处“花墙打卡地”的优势,在此栅栏处也栽培绿植,打造花墙,用花墙遮挡起老旧的栅栏,同时承担起该区域的平常洁净维护工作。
既是共建,就要共享。张耀玮说,中海物业积极承担社会责任,社区天然也为企业备好了“实惠”:“花墙栽培好后,栅栏上的石柱能够充裕行使起来,吸引更多企业将企业文化做成展示告白,设置于此,这段有花墙、有区域企业文化展示的路,就定名为‘社企共建路’。”社区如斯周密的规划,获得了中海物业及其所属中建集体的承认和支撑,这项工作的前期筹备已提上日程。
联动资源
开发“近邻同伙圈”
中建集体、北投集体、瑞幸咖啡、小红书、喜马拉雅……为了进一步激活辖区内浩瀚企业的资源,调动他们助力社区治理的积极性,张耀玮建起社区企业联动微信群,实时将涉及企业成长的最新政策、新闻在群里发布,同时积极组织面向企业员工的各类休闲、办事运动。
社区党委与企业党组织共建,开展结对帮扶运动,由企业..和社区高龄、茕居等老年人结对,供应为老眷注办事;送运动进企业,在午休时段为企业员工开展手工建造运动;创办职工活动会,在商圈开展废旧纸品兑换绿植运动,既帮企业完成了办公用纸的收受,又为企业员工的桌前增添了一抹绿色,助力了环保理念的推广……
“既然配合生活工作在一个辖区,那就是最亲近的邻里。我们经由打造‘近邻同伙圈’,办事企业,再让企业回馈居民,实现优势资源在社区内部的良性轮回。”张耀玮说,今朝,社区正与更多辖区企业联系,有望依托企业资源为社区居民开展溜冰、高尔夫等体验运动,进一步雄厚冬奥村社区打造后奥运时代旭日新地标的内涵,让辖区内的居民、企业在“双赢”中共享邻里温情。
编纂:郭泊言
审核:刘博洋
监制:丁刚
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